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我院召开上半年工作总结交流会

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我院召开上半年工作总结交流会

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  • 发布时间:2010-08-01 08:48
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  7月30日、31日下午,我院在医技楼四楼会议召开上半年工作总结交流会,总结交流各科室上半年重点工作进展情况、工作亮点,剖析工作中存在的主要问题,提出应对应的整改措施及下半年工作举措,确保全年各项目标任务顺利完成。会议由郭再萍院长主持,全体院领导及中层干部出席了会议。

  在听取了各科室上半年工作的汇报后,郭再萍院长简要通报了全院上半年工作情况。她说,上半年,我院按照卫生主管部门的工作部署,以科学发展观为指导,紧紧围绕实现医院又好又快、可持续发展的主题,以巩固等级医院复核评审成果、顺利启用门急诊病房综合大楼、提升医院两个效益作为重中之重,各项工作取得了长足发展。业务总收入1.3亿元,同比上升11.5%,门诊病人18.8万人次,同比上升3.4%,出院病人1.08万人次,同比上升17%。

  市卫生局党委书记、院党委书记许俊在总结会议时说,这次会议的召开,对我们进一步认清形势,强化目标任务,落实工作措施,全面完成全年各项工作任务有着至关重要的作用。2010年是“十一五”的收官之年,也是谋划“十二五”的关键时期,完成全年工作目标任务还很繁重,责任还很重大。他要求全院上下要咬定既定目标,进一步解放思想,勇于创新,扎实工作,只争朝夕,奋起直追,做到“五个加强”。一是进一步加强人才队伍建设。要把人才建设作为重中之重,一以贯之地加强人才的引进、培养和使用,造就一大批德技双馨的高层次拔尖人才;二是要进一步加强业务技术建设。要在学科建设上下功夫,努力成为每一学科、每一领域的能工巧匠,成为排头兵、领头羊,让医院真正成为本地区龙头老大,成为本行业中同行认可、老百姓认可的中心,真正让患者信任放心;三是进一步加强医院文化建设。医院文化是医院发展之魂,是发展的源动力。医院要在竞争中求得生存和发展,只有有效地通过医院文化建设,调动全体医护人员的积极性和创造性,全身心地投入到医院各项工作中去,医院的改革和发展才能如虎添翼,锦上添花。 四是进一步加强医院创新能力的建设。医院要生存,发展是硬道理,医院要发展,必须提高创新能力。创新无处不在,通过学习创新、科技创新、制度创新、管理创新等调动一切积极因素,不断提升医院的形象 ;五是进一步加强规范化的管理。医院要在市场中求得生存与发展,就必须更新、转变观念,强化市场经济意识,要真抓真管,动真碰硬,不断创新医院经营理念与管理模式,不断挖掘医院潜力,实现现代化科学管理。最后,许书记要求全体与会中层干部必须将本次会议精神和会议内容尽快传达到广大职工群众中去,按照会议要求,对照院重点工作任务分解和目标责任书,认真梳理上半年工作中存在的问题和有待完成的工作,以这次会议为新的起点,谋划下半年工作,规划“十二五”工作计划。

 

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