医院文化 /  HOSPITAL CULTURE

参观合肥市第二人民医院“五大中心”建设有感


发布时间:

2021-02-01

  近期,我院组织相关人员至合肥市第二人民医院进行“五大中心”建设等方面的先进理念和工作经验参观学习,令我感慨颇多。

  合肥市第二人民医院是一所综合性三级甲等医院,该院实现与市急救中心合作,从患者呼救、急救资源调度等院前急救方面着手,完成院内临床系统与市急救系统对接,建设从院前急救到院内多部门、多学科共同参与的胸痛诊疗模式,使院前、院中急救无缝衔接,有效提升了胸痛患者救治质量。他们还以信息化为支撑,建立五大中心子系统,充分利用信息化技术,实现关键时间的缩短、核心流程的优化以及医疗服务质量的控制与提升。

  通过完成120急救系统与院内HIS系统之间的诊疗及信息数据对接,在信息系统层面将胸痛中心院前、院中连接起来。该模式包含两大部分:一是业务流程对接,急救车与院内急诊实现音视频通话、远程心电及生命体征采集,院内急诊科医生为车中提供会诊协助与指导;二是院前、院中信息数据对接,院前患者基本信息及临床数据实时采集并关联院前病历,院内胸痛病历获取院前病历及调度等各项信息而完成胸痛病历的全流程管理。该系统多端应用数据统一,可为构建区域胸痛、卒中、创伤等救治网络提供可靠支持;通过基于物联网的时间自动采集技术,实现患者在院内运转过程中的的时间点自动采集,减少了护士工作量,提高了采集时间点的准确性,并且通过此项技术,可以实现病人在院内的定位;通过GPS、北斗定位系统实现时钟统一,院内部署时钟服务器,将院内电子时钟、客户端电脑、PDA、手机等设备实现时钟同步校准,保证时间点准确可用位。

  “五大中心”信息系统,通过业务流程融合与信息数据对接不仅使患者接诊变得更加通畅,也缩减各诊疗流程,减少医疗环节,达到快速诊断与及时治疗;同时胸痛病历内容包含院前、院中、院后流程,病历记录更加完整,全流程所采集的时间节点与相关临床指标为改进胸痛各个接诊环节提供了客观、可靠的数据依据。

  通过参观学习合肥市第二人民医院“五大中心”的建设情况,让我收益良多,也深感充分发挥出信息化对医院胸痛中心一体化建设的支撑作用的重要性。