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我院举行中层干部年终述职大会

发布时间:

2013-12-25

  12月19日,我院举行中层干部年终述职会议。

  述职中,全院76位科室正(副)主任结合科内实际,从业务指标完成情况、学科建设、人才培养等方面回顾了科室一年来的工作,系统总结了经验,认真查找了存在问题,并提出了来年的工作打算。

  述职结束后,朱银圣院长作总结发言。他首先对全体中层干部今年以来立足岗位、无私奉献、任劳任怨,为医院效益的提升、服务的改善和形象的打造表示衷心的感谢。他说,中层干部是医院发展的中流砥柱和关键力量,医院的发展离不开在座的中层干部的共同努力,是大家的集体智慧创造了今年以来医院每一步的前进。就来年的工作,朱院长希望全体中层干部一是加强学习,锻造信念坚定的政治理想,认真学习十八大和十八届三中全会精神,学习二十字的好干部标准;学习业务知识,提高业务能力;学习先进医院的科室经营管理经验;向实践学习,在沉淀反省的过程中不断提高自己。二是贴近临床,练就为民服务的良好本领,全体中层干部要真正从办公室走出去,加强督查力度和频次,创新督查方法,强化责任落实,为临床一线工作提供支撑和服务,把工作一半的时间放在基层,把发现的问题解决在萌芽状态,解决在第一现场,真正做到“走动管理”,不断给员工加油打气。三是转变作风,养成勤政务实的优秀品质,要真正做到坚持按照客观规律办事,求真务实、不玩虚招,真抓实干、不务虚功,把工作的着力点放到研究解决医院改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决医疗服务过程中的紧迫问题上,创造无愧于自己、无愧于医院、无愧于群众的业绩。四是敢于担当,塑造清正廉洁的人格魅力。要坚持正确的价值观,不可有自欺欺人的侥幸心理,以“清正廉洁”的好干部标准严格要求自己,时刻绷紧廉政这根弦,不碰高压线,不踩红线,始终保持清正廉洁的本色。

  会上还对去年各科室发展中存在的问题进行了深刻剖析。