根据市委统一部署，2024年12月3日至2025年3月14日，市委第三巡察组对如皋市人民医院党委进行了巡察。2025年5月16日，市委第三巡察组向如皋市人民医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、巡察整改组织领导情况

（一）统一思想认识，全盘认领清单

院党委充分认识巡察整改工作的重要作用和重大意义，把整改工作作为当前一项政治任务来对待。党委书记认真履行巡察整改工作第一责任人职责，切实担负起抓好巡察整改落实的政治责任和使命担当。上下联动、全员参与，高效率、高标准、高质量推进整改工作，不折不扣落实好各项整改任务。对市委第三巡察组反馈意见指出工作中存在的问题和薄弱环节，态度鲜明、毫不推卸、全面认领，以不达目的决不收兵的决心推进问题整改。

（二）健全责任体系，强化组织保障

医院成立以党委书记、院长石国平为组长，纪委书记张文怡为副组长，其他班子成员为成员的巡察整改工作领导小组。领导小组下设选人用人、意识形态工作专项检查整改工作、巡察工作专项检查整改工作组、巡察整改工作督查四个专项工作组。院党委严格落实巡察整改的主体责任，班子成员认真履行“一岗双责”要求，按照分工抓好分管领域整改工作，责任科室落实具体整改责任，巡察整改小组办公室具体负责巡察整改工作的协调、督促、检查。形成了层层抓落实的责任体系和工作格局，确保巡察整改责任分工落实到位。

（三）细化工作举措，抓好整改落实

党委书记坚持深入部署、全面统筹、亲自过问、亲自督办。根据市委第三巡察组的审核反馈意见，2025年5月19日，召开巡察整改专题会议，5月20日党委会上对5月19日巡察整改专题会议内容作进一步要求和部署，压实主体责任。6月6日，召开巡察整改专题民主生活会，班子成员结合巡察反馈意见进行对照检查，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，主动认领问题，认真总结反思，深刻剖析存在问题的根源。6月17日，经党委会讨论，形成《如皋市人民医院党委落实市委巡察反馈意见整改方案》，按照党要管党、全面从严治党的要求，坚持问题导向，找准症结问题，确保问题真改实改。

（四）完善督查机制，推进问题整改

院党委坚持以“严”的要求和“实”的举措，坚持实事求是，建立限期销账的推进机制，推进问题整改。院党委每月听取整改进展情况汇报，研究整改情况，协调解决工作中出现的问题。对照整改任务清单和完成时限，对整改落后的项目，及时进行提醒督办，对工作进度滞后、整改不力、敷衍塞责的科室与负责人，不留情面、追责问责。整改期间，实行常态化督导和跟踪问效，全院上下形成主动沟通、主动协调、主动作为，密切配合、加强协作的良好整改氛围，做到真整改、真落实，确保整改工作按照时间节点有序推进。

二、整改进展情况及成效

截至目前，巡察反馈意见中指出的3类14个问题，已整改完成10个，按计划持续推进4个，尚未启动整改问题0个，完成整改率71.43%。

（一）贯彻落实卫生健康工作决策部署不够到位，履行政治责任有不足

1.关于“理论学习不够深入。一是联系实际不够紧密。二是‘第一议题’制度执行不到位。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“联系实际不够紧密”的问题。院党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，于6月份修订完善党委理论中心组学习制度。在读原著、学原文的基础上拓展学习内容，充分利用江苏理论宣讲共建共享平台等，组织学习习近平总书记关于精神文明建设的重要论述、经济高质量发展的科学指引等系列专题共5次。在理论中心组学习中，将班子研讨作为中心组理论学习的规定动作，从党员管理教育、理论推动医院高质量发展等方面进行了深入研讨班子成员从各自分管领域进行剖析发言，将理论学习成果应用于指导医养结合、医疗服务延伸、精细化医疗等方面。

对于“第一议题”制度执行不到位的问题。认真落实“第一议题”制度，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，作为党委会会议、党委理论学习中心组学习会等会议的“第一议题”，第一时间传达学习、研究部署、推动落实。认真学习6月20日市委宣传部组织的全市党委（党组）理论学习中心组学习业务辅导会，从组织学习、学习内容、学习形式、管理真正建立健全“第一议题”制度，将“第一议题”制度作为学习贯彻等四个方面进行深入学习，党的创新理论的重要抓手。自5月13日—8月15日的11次党委会中，均将习近平总书记重要文章《坚定不移推进高水平对外开放》、党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话精神等列入第一议题进行学习，深入开展政治理论学习，把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性的高度自觉，转化为做好本职工作、推动医院各项事业发展的生动实践。

2.关于“全面深化医院改革不够有力。一是敢为善为的魄力不足。二是三定方案有待完善。”问题的整改情况。

整改情况：按计划持续推进。

对于“敢为善为的魄力不足”的问题。省卫健委近期已公布2024年三级医院评审结果，确定我院为三级乙等综合医院；根据国家卫健委新发布《三级医院评审标准（2025版）》，拟定《三级甲等医院创建三年行动计划》，有序推进该计划的实施，并对新标准进行分层培训和指标分解。正式印发《如皋市人民医院关于印发科研工作管理办法的通知》《如皋市人民医院关于印发新入职硕士研究生科研培养管理制度（试行）的通知》。为新入职硕士设定科研考核指标并实行导师负责制；加强临床与基础科研，邀请专家培训开展临床研究规范培训，系统提升医护科研素养；同步发布立项指南，据此开展后续工作。

对于“三定方案有待完善”的问题。已积极与如皋市编办沟通完善三定方案，明确药学部定位，并指定具体职能部门负责该项工作。

3.关于“推进医院高质量发展存在差距。一是适应医改新形势不够迅速。二是绩效考核位次徘徊不前。三是重点指标存在差距。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“适应医改新形势不够迅速”的问题。针对DRG付费政策已通过全院医生工作会进行多次培训，对DRG绩效考核办法、各科室DRG运行情况及质量指标进行了详细反馈；针对1.0版本、2.0版本DRG组织多次科室分析会，及时将科室数据及问题进行详细解读。

对于“绩效考核位次徘徊不前”的问题。医院在2023年国家绩效监测中获评B++等级，较往年取得显著进步。在此基础上，医院将26项国家监测指标分解至各责任科室，并与绩效和考核挂钩，通过月度数据监测统计分析，对异动指标进行反馈跟踪，同时每季度出具绩效改进建议报告，目前全院核心指标已呈现稳中有升的良好态势。

对于“重点指标存在差距”的问题。加强培训及质控管理，常态化开展病历书写规范、核心制度等培训，实行“月自查、季外审”双轨制，病历质控符合等级医院评审A级标准。同时，通过月度数据分析、熔断高值品种、归档病历点评、开展专项培训及月度目标完成情况纳入绩效挂钩等举措，全面加强DDD值。强化基本药物使用考核，并将其纳入“三合理”专项管理。以DRG为导向优化临床路径，将处方医嘱点评结果与评优评先和科室绩效挂钩，临床路径入径率稳步提升。

4.关于“防范化解重大风险意识有待加强。一是医疗安全底线思维不够。二是安全生产责任落实不到位。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“医疗安全底线思维不够”的问题。组织对每例纠纷、重大并发症及非正常死亡病例开展讨论，从制度流程和诊疗规范层面剖析问题、制定整改措施。结合典型案例开展全院医疗安全培训，强化依法执业与规范诊疗；围绕易疏漏环节、病历书写及诊疗指南等加强业务培训与科室学习。加强督查，定期深入临床，及时反馈问题并落实整改，关注危重患者，确保高级职称医师查房指导。严格执行“四不放过+投诉不过夜”原则，全程追溯、责任到人，并列入科室医疗安全考核，定期分析总结。

对于“安全生产责任落实不到位”的问题。经院长办公会讨论决定，将绩效考核办法中的安全生产权重调整为5%，正式将安全工作纳入中心工作体系，并自办公会通过之日起开始施行。加强私拉电线和飞线充电管理，严禁医院职工在院内为电瓶车充电，通过系统开展用电安全教育并强化现场规范管理，消除私拉乱接电线现象。同时，将安全通道列为重点检查项目，持续加大日常消防巡查频次与力度，确保所有安全出口及疏散通道始终保持畅通。 

5.关于“意识形态工作不够到位。一是持续强化理论武装的成效还不够显著。二是意识形态工作责任制落实还存在薄弱环节。三是阵地管控水平和风险防范能力还有待加强。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“持续强化理论武装的成效还不够显著”的问题。对上半年意识形态工作责任制落实情况进行专题研判，5月份中心组理论学习及时组织学习习近平文化思想。

对于“意识形态工作责任制落实还存在薄弱环节”的问题。

完善意识形态工作相关制度机制，加大对舆情处置的监管力度，强化网络信息安全服务，提升应急管理能力。修订完善《如皋市人民医院意识形态工作责任制2025年度任务清单》，明确工作举措与责任主体，压实责任。

对于“阵地管控水平和风险防范能力还有待加强”的问题。

明确医院网络安全与信息化领导小组架构及责任部门、细化职责，修订完善《网络信息安全责任追究制度》《信息安全保护制度》《网络信息安全工作检查考核制度》；关闭非必要网络功能，依托态势感知平台、专职日巡、定期漏洞扫描实现常态化监管；通过OA平台同步开展网络安全培训，持续强化员工安全意识。

（二）整治群众身边的不正之风成效不够明显，履行全面从严治党责任有差距

6.关于“党委主体责任落实不够到位。一是思想认识仍需深化。二是制定责任清单不够细化。三是撰写总结不够认真。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“思想认识仍需深化”的问题。以“5·10”思廉日为契机，对违反中央八项规定精神典型案例进行深入剖析，各党支部通过“三会一课”等方式组织党员干部研讨交流。2025年6月6日召开专题民主生活会，认真严肃查摆问题，并逐一对照整改。

对于“制定责任清单不够细化”的问题。制定《2025年度如皋市人民医院绩效评估标准任务分解表》，明确分工和目标要求，结合各自分管工作和领域对项目任务进行详细分解，加强督查，根据政策要求动态调整考核方案，加大月度考核力度，制定切实可行的工作措施。对上半年党建工作进行总结汇报，明确全面从严治党落实情况以及下一步工作计划，组织开展谈心谈话，及时掌握工作和思想动态。

对于“撰写总结不够认真”的问题。对日常理论学习、具体工作、特色做法和实际成效等及时进行记录和梳理，以确保党委落实主体责任情况报告言之有物，与年度实际开展工作相一致。

7.关于“纪委监督责任落实不够有力。一是警示教育力度欠缺。二是廉政风险排查不全面。三是“四排一控”工作不严实”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“警示教育力度欠缺”的问题。立足线上平台，开设OA“警示教育”专栏，及时更新教育内容和典型案例；组织党员干部学习《警钟——党的十九大以来南通市部分违纪违法党员干部忏悔录》，通过中层干部会通报近年来本院查处的违纪违法问题，强化“用身边事教育身边人”的警示效果；深化《中国共产党纪律处分条例》《事业单位工作人员处分规定》等党纪法规学习，切实增强全员纪律意识。

对于“廉政风险排查不全面”的问题。结合本院实际，制定医院廉政风险排查制度，在全院范围组织开展岗位廉政风险专项排查，共计1254人参加；针对医药购销、设备采购、基建后勤等重点科室、重点领域人员，严格把关其风险点，确保风险排查靶向性和实效性。

对于“‘四排一控’”工作不严实”的问题。在医院廉政风险排查制度中明确科主任为科室风险排查第一责任人，负责组织科室廉政风险排查、审核工作。全院职工围绕“险情、险点、险种、险象”，结合自身岗位特点，全面排查风险点，并制定行之有效、针对性强的防控措施；充分运用防统方软件、人脸识别系统信息化预警功能进行实时监控，实现风险防控动态化、信息化、智能化。

8.关于“宗旨意识亟需加强。一是教育引导力度不够。二是工作作风和服务态度有待提高。三是收入导向较为明显”问题的整改情况。

整改情况：按计划持续整改。

对于“教育引导力度不够”问题的整改问题。医务科结合典型案例开展相关专题培训，强化宗旨意识，并将不良事件与绩效考核挂钩，以评促改。建立住院患者满意度测评机制，将测评结果纳入绩效考核并公开反馈，护理部按季度跟踪问题整改。通过召开全体护士长会议强调“以患者为中心”理念，并将“人民至上、生命至上”纳入《新入职护士岗前培训大纲》，全面提升医务人员的责任感与使命感。

对于“工作作风和服务态度有待提高”的问题。修订《投诉管理制度》，完善有责投诉的问责条款与具体措施，推进“投诉不过夜”理念，强化即时沟通，确保按时回复。按月统计分析12345平台及各类投诉数据，按季发布投诉处理情况通报。通过建立投诉案例库跟踪高频问题整改，并纳入考核形成闭环管理。将《医疗机构从业人员行为规范》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》纳入科室纪律教育必学内容，常态化开展作风效能督查，持续引入第三方满意度评价机制，将评价结果与科室绩效直接挂钩，形成长效约束机制。

对于“收入导向较为明显”的问题。医院领导班子牵头与考核办及相关职能科室负责人深入探讨绩效方案的调整方向，同步征询绩效咨询公司意见，确保方案科学合理、体现公益性导向。通过召开沟通会议与发放联系单等形式，强化与相关科室沟通。严格按照医院月度绩效考核相关要求，定期开展“回头看”工作，切实落实考核机制；同时加强智慧医保协同管理平台建设和升级，不断优化平台功能，进一步提升管理精细化水平。针对前期医保检查发现问题，均逐项反馈并完成整改；2024年起持续对照国家、省医保负面清单开展多轮自查，结合智审平台发现问题做好反馈，查实问题与考核挂钩，并通过全院医生会议通报，推动医保管理持续改进。

9.关于“落实中央八项规定精神不够严格。一是出差超标准。二是公务接待不规范，存在接待事由不明确、手续不完备、结账不及时等问题。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“出差超标准”的问题。严格按照《关于医院工作人员外出参加培训、学术会议的管理规定》文件要求，履行逐级审批与签字确认程序；已按巡察意见收回超标报销款项，并进行相应的账务处理。通过召开科室会议，加强财务人员对收入管理、收支业务内控制度以及现金管理制度的学习。 

对于“公务接待不规范，存在接待事由不明确、手续不完备、结账不及时等问题”的问题。严格执行《公务接待管理规定》，强化源头管理，接待、住宿先OA系统申请审批，同时规范报销审批手续，补齐餐费支出的相关菜单凭证。

10.关于“设备物资采购及基建管理不规范。一是项目决策不够科学。二是采购制度执行不严格。三是合同条款与招标文件不一致。四是基建项目手续不完整。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“项目决策不够科学”的问题。制定并严格落实《如皋市人民医院医疗设备、医用耗材、检验试剂、设备维保及相关服务类项目采购工作管理办法》；强化预算约束，确需追加预算的项目均按规定审批后重新采购。通过对前期发现的突出问题进行复盘与根源剖析，完善项目论证审核机制，对初审论证不全项目一律退回补充。针对有特殊场地需求的项目，实行多部门协同推进机制，杜绝设备长期闲置现象。同时，积极走访临床，推动仪器设备持续稳定运行，促进使用率提升。

对于“采购制度执行不严格”的问题。通过组织采购知识专项培训，全面强化流程规范与法规执行能力。调阅相关设备档案，重新梳理档案管理流程，实现对项目咨询全过程严格监管，同步完善档案目录、启用档案外借登记管理，有效杜绝资料缺失风险。明确要求严格遵循政府采购法规，根据采购方式，告知竞标者相关程序设置；要求所有采购项目须提前细化需求、明确挂网参数，原则上不予调整，确需变更的必须履行审批程序并重新发布公告；制定《投标单位关联关系声明承诺》并全面推行签署，严格审核投标资质，杜绝关联企业参与同一项目竞标，切实保障采购活动的规范性与公平性。

对于“合同条款与招标文件不一致”的问题。2025年7月19日，组织后勤采购人员开展政府采购法规及招标流程系统化培训，严格执行采购规范与内控制度，提升业务执行规范性；同步完善后勤保障部合同管理制度，确保合同条款与招标文件严格对应。

对于“基建项目手续不完整”的问题。按规定完善相关手续，调阅支付凭证及原始会计资料，补全竣工、结算及验收审核材料；在基建人员职责中明确工程验收要求，细化各阶段标准，明确合同金额≥20万元的项目必须完成专项审计后方可归档。增设专职基建档案管理员，实行“专人负责、专柜保管、全程可追溯”的管理模式；由后勤保障部严格按相关制度及时完成竣工财务决算审计、竣工验收及资料归档工作。凡申请支付与基建项目相关各类支出时，须同步提交发票、合同、验收单及审计报告等材料，资料不全的申请财务科一律拒付。

11.关于“财务管理存在漏洞。一是现金管理不规范。二是应收款项清理不及时。三是手工收费票据使用管理有待加强。四是会计基础工作存在薄弱环节。五是科室运营管理中员工参与度不高。”问题的整改情况。

整改情况：按计划持续推进。

对于“现金管理不规范”的问题。专家劳务费用统一纳入线上报销系统，经逐级审批后，通过网银直付至专家个人账户，并附坐诊证明材料，规范支付专家费用；严禁向收费员进行借款操作，所有借款需至出纳处填写凭证并完成领导审批，从源头规范借款流程；通过科室会议重申纪律，组织财务人员开展现金管理培训，并对相关负责人谈话提醒，杜绝坐收坐支；建立月度现金抽查机制，定期对收费岗位现金盘点和账务核对，确保账实相符；此外全面梳理岗位廉政风险点，逐项制定防控措施，构建资金安全防护体系。

对于“应收款项清理不及时”的问题。认真核查收费人员个人往来账目，加强备用金管理并定期盘点，杜绝做账串户，确保账实相符；已全面梳理历年往来账目，对长期欠费事项将依法催收，确保国有资产不流失。

对于“手工收费票据使用管理有待加强”的问题。针对会诊费、床位费、消毒费等项目，采用医疗系统收费票据、财政结算凭证、普通收费收据三种手工票据开票收款，进一步加强手工票据使用规范化管理，致力于逐步减少其使用频次。定期核查票据登记簿记录完整性，及时回收、登记归档已使用完的手工票据存根，严格实行手工票据限额领取管理制度，形成常态化运行机制；每月督促收费人员按时缴款，杜绝结报不及时情况；组织开展手工票据管理制度专题培训，提升岗位人员规范操作意识与执行能力。 

对于“会计基础工作存在薄弱环节”的问题。严禁在同一凭证中记录不同性质业务，杜绝多借多贷现象；严格履行支出审核程序，确保每笔支出收款人与合同签订人一致；完成违规报销资金的追缴及账务处理工作。严格执行月度银行对账机制，及时编制余额调节表，并于次月完成未达账项核查调账，对未达账项及所涉调款均完成规范处理。定期组织财务人员开展会计制度、专业理论与操作技能培训，持续强化制度执行刚性，提升岗位履职能力，全面保障财务规范运行。

对于“科室运营管理中员工参与度不高”的问题。由院领导带队，整合医务、医保、财务、绩效等核心行政部门力量，推行 “院级统筹、多部门联动、科室全覆盖” 的进科室运营分析会议机制。要求临床科室全员参加，全面了解科室的运营管理、DRG管理、绩效管理等内容，并鼓励一线员工结合工作实际提出流程优化、资源调配等方面的建议。

（三）基层党组织建设和党员队伍建设不够有力，履行党的建设责任有欠缺

12.关于“领导班子建设仍需加强”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“党委会、院长办公会议事规则执行不严”的问题。细化学习《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》，明确必须上会研究的“三重一大”事项清单及具体额度标准，严格执行会前酝酿、会中讨论、会后落实各环节要求，加强对议题的审核把关，确保规范会议流程。

13.关于“基层党建工作不严不实。一是党建融合程度欠缺。二是党建工作计划雷同。”问题的整改情况。

整改情况：已整改到位。

对于“党建融合程度欠缺”的问题。扎实开展“一支部一实事”活动，党员干部深入挖掘在日常医疗工作中群众反映较为强烈的问题，有针对性地制定具体措施，将党建与业务深度融合，切实解决群众看病就医难题。进一步完善支部书记述职评议相关要求，将融合党建工作开展情况纳入述职要点。

对于“党建工作计划雷同”的问题。组织召开支部书记例会，传达年度党建工作要点、巡察反馈存在问题等，明确要求各支部书记结合各自工作实际制定支部计划，并按照计划和规定要求将工作完成情况纳入支部书记年度述职内容。

14.关于“执行选人用人规定不够严格。一是干部队伍有待进一步优化。二是执行选人用人规定不严格。三是干部人事档案未及时规范整理。”问题的整改情况。

整改情况：按计划持续推进。

对于“干部队伍有待进一步优化”的问题。制定中层干部能力培训计划并组织落实，下半年计划开展中层干部管理能力提升培训。已明确轮岗对象，科学制定个性化轮岗方案，严格考核与成果应用，切实提升中层干部综合管理能力和战略视野，补齐能力短板，培养复合型管理人才。

对于“执行选人用人规定不严格”的问题。强化文件学习与精准执行，确保决策过程合规、透明、有据可查，切实提升干部选拔任用工作的公信力和质量。完善全程纪实材料，确保真实完整。

对于“干部人事档案未及时规范整理”的问题。对存在问题的档案已通知到个人，限期补全后集中整理归档。逐步完善专人专职、零散材料及时补充、规范化、常态化档案管理机制。

三、下一步工作打算

抓好巡察整改是一项严肃的政治任务，是推动全面从严治党向纵深发展，必须长期坚持。巡察整改工作虽然取得了阶段性成效，但与市委、市委巡察组的要求相比还存在一定差距，部分问题还需要长抓不懈。下一步，我们将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实市委第三巡察组要求，坚持目标导向和问题导向，对标政治监督要求，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，确保整改到位、整改彻底，为医院高质量发展提供坚强的政治保证。

（一）强化政治责任，深化巡察整改工作

进一步加强组织领导，坚定不移把党的政治建设摆在首要位置。紧扣市委第三巡察组反馈意见，切实把抓好巡察整改工作作为坚持“两个确立”、做到“两个维护”的实际行动，压实整改主体责任，从严从实抓好各项整改任务落实。对已完成的整改事项，适时开展“回头看”，防止问题反弹回潮。对长期坚持的整改任务，紧盯不放，一抓到底，强化跟踪问效，严格按照整改方案要求，强化措施，夯实责任，以“钉钉子”精神持续抓好落实，确保问题整改不留死角。

（二）巩固整改实效，建立完善长效机制

坚决突出问题导向，紧密结合深入贯彻中央八项规定精神，严肃党内政治生活，涵养良好政治生态。始终把抓好巡察整改工作作为履行全面从严治党主体责任的重要任务，注重标本兼治，规范内部管理，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合。围绕增强组织功能、提升工作效能、创新工作方法、服务方便群众，健全完善制度机制。强化监督责任，抓早抓小，突出源头治理和风险防控，重点加强药品、设备采购和工程建设等易发违规违纪环节的监督检查，畅通监督渠道，接受群众监督，及时发现问题，确保整改落地见效，将巡察整改成效转化为为民服务的实效。

（三）深化成果运用，推进巡察整改工作落实

切实总结好、运用好巡察成果，把巡察整改工作转化为推进医院高质量发展的强大动力，坚持把巡察整改结果与全面从严治党、改进工作作风、提升医疗质量紧密结合起来，坚持把整改落实与破解工作中的难点和深层次矛盾结合起来，与推进医院改革发展结合起来。以此为契机，进一步加强医院规范化管理，加强人才队伍建设、加强医院内涵建设，创新医疗服务方式，围绕群众反映的热点、难点问题，切实提升群众就医获得感及满意度，以实干和担当诠释新时代医务工作者的初心使命，促进如皋医疗事业高质量发展，使群众获得更安全、更优质、更高效的医疗服务。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0513-87312583，电子邮箱rgsrmyyjcs@163.com。