医院动态  /  HOSPITAL DYNAMICS

做强龙头 以上率下 深入推进紧密型医共体建设

发布时间:

2020-09-11

  做强龙头 以上率下 深入推进紧密型医共体建设   为深入学习贯彻张建华书记在全市卫生与健康大会上的讲话精神,务实推进紧密型医共体建设,9月8日至9日,我院院长朱银圣、党委书记朱小平等班子成员,在市卫健委主任马军华等领导带领下,率医务科、信息中心等相关科室负责人,前往丁堰、白蒲两家镇卫生院,实地推进第一医共体建设工作。   在丁堰和白蒲两地,两镇卫生院院长陪同市卫健委和我院领导实地查看了医院的建设规模情况和运行现状。他们表示,自医共体成立后,镇卫生院取得了较大的发展,对接我院的“八大技术中心”建设已初具成果,初步实现了病人在基层卫生院就诊,也能享受三级综合医院医疗服务的效果。   两天的活动中,市卫健委马军华主任和我院领导分别与两个镇领导、卫生院班子等一起进行了座谈。座谈会上,两家卫生院院长分别汇报了医院近些年的发展情况,同时也恳请上级医院对卫生院下一步发展多提宝贵意见。   朱小平书记肯定了两家卫生院这两年的发展,表示我院今后仍会不惜成本,真心支持医共体成员的建设。两家卫生院既要立足当前,也要着眼长远。在基础设施投资、硬件与软件建设、医疗质量安全、市镇村一体化建设等方面需统筹谋划。   朱银圣院长从三个方面提出要求:一是加强信息化建设。全面推进“八大技术中心”建设,加快居民健康数据汇聚整合,为提高分级诊疗实效提供技术支撑。二是推进镇村一体化建设。全科医生统一管理,按照实际制定十四五规划,找准定位,提高医院内涵。三是务实推进医共体建设。我院作为龙头医院会全力支持各乡镇卫生院的发展。   市卫健委主任马军华也提出了几点希望:一是希望各级医院始终坚持公益性,秉持人民至上、生命至上的理念,开展安全医疗,提升医院内涵。二是希望我院发挥“传帮带”功能,针对基层实际和群众需求,通过技术服务中心建设、专科共建、临床带教、项目协作等多种方式,推动医疗资源下沉、技术服务下沉、管理经验下沉。三是希望两家卫生院完善管理架构、岗位设置以及相关考核奖惩制度,切实增强承接能力,加快补短板、强弱项,全面提升服务能力和水平。   两天的座谈会后,我院对两家卫生院、村卫生室的医务人员进行了业务上的培训与指导,“五大救治中心”(胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危急重症孕产妇救治中心和危急重症新生儿救治中心)负责人进行了专题培训,将“五大救治中心”送教到基层。   此次活动,既是对医共体成立以来建设成果的阶段性验收,也是对后续工作开展的再次部署。考察中,我们欣喜地看到,加强紧密型医共体建设方便了群众就医,让群众真正得到实惠。但是,目前医共体建设处于起步阶段,遇到的困难还很多,接下来我院会发挥龙头医院的带动作用,以上率下,在人才培养、学科建设、诊疗中心建设等方面下功夫,推动人员互动、资源共享,实现服务质量和管理双提升。   院办 宗星宜

 

  为深入学习贯彻张建华书记在全市卫生与健康大会上的讲话精神,务实推进紧密型医共体建设,9月8日至9日,我院院长朱银圣、党委书记朱小平等班子成员,在市卫健委主任马军华等领导带领下,率医务科、信息中心等相关科室负责人,前往丁堰、白蒲两家镇卫生院,实地推进第一医共体建设工作。

  在丁堰和白蒲两地,两镇卫生院院长陪同市卫健委和我院领导实地查看了医院的建设规模情况和运行现状。他们表示,自医共体成立后,镇卫生院取得了较大的发展,对接我院的“八大技术中心”建设已初具成果,初步实现了病人在基层卫生院就诊,也能享受三级综合医院医疗服务的效果。

  两天的活动中,市卫健委马军华主任和我院领导分别与两个镇领导、卫生院班子等一起进行了座谈。座谈会上,两家卫生院院长分别汇报了医院近些年的发展情况,同时也恳请上级医院对卫生院下一步发展多提宝贵意见。

  朱小平书记肯定了两家卫生院这两年的发展,表示我院今后仍会不惜成本,真心支持医共体成员的建设。两家卫生院既要立足当前,也要着眼长远。在基础设施投资、硬件与软件建设、医疗质量安全、市镇村一体化建设等方面需统筹谋划。

  朱银圣院长从三个方面提出要求:一是加强信息化建设。全面推进“八大技术中心”建设,加快居民健康数据汇聚整合,为提高分级诊疗实效提供技术支撑。二是推进镇村一体化建设。全科医生统一管理,按照实际制定十四五规划,找准定位,提高医院内涵。三是务实推进医共体建设。我院作为龙头医院会全力支持各乡镇卫生院的发展。

  市卫健委主任马军华也提出了几点希望:一是希望各级医院始终坚持公益性,秉持人民至上、生命至上的理念,开展安全医疗,提升医院内涵。二是希望我院发挥“传帮带”功能,针对基层实际和群众需求,通过技术服务中心建设、专科共建、临床带教、项目协作等多种方式,推动医疗资源下沉、技术服务下沉、管理经验下沉。三是希望两家卫生院完善管理架构、岗位设置以及相关考核奖惩制度,切实增强承接能力,加快补短板、强弱项,全面提升服务能力和水平。

  两天的座谈会后,我院对两家卫生院、村卫生室的医务人员进行了业务上的培训与指导,“五大救治中心”(胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危急重症孕产妇救治中心和危急重症新生儿救治中心)负责人进行了专题培训,将“五大救治中心”送教到基层。

  此次活动,既是对医共体成立以来建设成果的阶段性验收,也是对后续工作开展的再次部署。考察中,我们欣喜地看到,加强紧密型医共体建设方便了群众就医,让群众真正得到实惠。但是,目前医共体建设处于起步阶段,遇到的困难还很多,接下来我院会发挥龙头医院的带动作用,以上率下,在人才培养、学科建设、诊疗中心建设等方面下功夫,推动人员互动、资源共享,实现服务质量和管理双提升。