7月29日下午，我院召开全体中层干部会议，对上半年各科室发展情况进行总结，对下半年重点工作进行部署及强化。全体班子成员以及中层干部参加会议。

　　会上，副院长卢弘栩对医院上半年运营情况进行了深度剖析，对工作亮点及不足均进行了总结。随后，儿科、神经内科、骨科、放射科等科室进行了汇报交流，对科室取得的成绩及工作亮点进行了分享，并阐述了科室下半年的工作计划。

　　院长石国平对上半年医院经济运营情况进行了全面分析。他表示，“如何在难中做事，并做成事”是每个职工在面对医院、科室的发展困难时都应该思考的问题。他鼓励大家要主动作为，在困难面前发扬“不服输、不畏难”的精神，齐心协力，共谋出路。同时，石院长对医院疫情防控、全年目标任务的完成、人才培养、学科建设、十四五规划制订、新院区建设、百年院庆等重点工作进行了逐项部署。

　　最后，朱小平书记作总结发言，他对交流科室的亮点进行了点评，对医院运行态势和面临的外部形势进行了客观分析，希望科室之间加强交流，找差距、学典型、拿举措、抓落实，促进各科室的全面提升。他强调，医院的高质量发展离不开每一个科室、每个职工的努力，中层干部是关键。他鼓励全体干部职工开展“干部六问”——“一问有没有争先创优、一抓到底的勇气;二问有没有舍我其谁、迎难而上的担当;三问有没有高点站位、放眼长远的格局;四问有没有善于谋划、持续改进的能力和本领;五问有没有宽厚爱才的胸怀和引领团队的魅力;六问有没有依规管理的作风和廉洁自律的定力”，激励自我，引领科室发展，共同为医院迈进“动车”时代积聚强大力量。