严建军同志主要事迹

发布时间：

2023-11-16

他从2022年11月从南京医科大学附属江宁医院辞职，回到故乡做服务。在如皋市人民医院心内科担任科主任及学科带头人以来，笃心致力，发挥好“领头羊”的作用。任职以来，带领科室上下紧紧围绕省级重点学科创建、国家胸痛中心创建、三级医院等级评审、推动心脏介入手术提质增效等方面为主要努力目标，不断扩大科内医护人员共识，凝心聚力，踏实开展临床及科教研等工作。

“人心齐，泰山移”，不断激发团队的力量，让大家树立起只要干，目标就一定能实现的信念，形成了良好的科室工作氛围和积极发展的态势。1至6月份，按照年度工作目标，扎实推进临床工作。病历甲级率95%，辅助用药强度90.94%，重点耗材监控5.19%，临床路径完成27.92%，药占比29.69%，平均住院床日8天，处方合格率99.24%，危重疑难患者987例，职工住院均次费用10310.9元，居民住院均次费用11719元，门诊人次26224人次，出院人次2217人次，手术完成819例，其中PTCA及PCI 316例，急诊PCI144例，永久起搏器植入60例，CRT--D4例，射频消融9例，其中房颤消融2例，室早、室速各1例。医疗服务收入占比28.99%，床位使用率99.2%。抗菌药物门诊使用率0.3%，住院使用率21.34%，抗生素住院使用强度18.08%，I类切口围手术期使用率3.61%，微生物送检率达69.13%。目前已常规开展IVUS及拟开展FFR指导下冠脉精准PCI，前向开通数例CTO，积极推动起搏电生理发展，常规开展完起搏器植入术，包括永久起搏器植入术、CRT-D、ICD植入以及左束支及希氏束起搏术，常规开展射频消融术，包括室上速、房颤、室早以及室速的射频消融，逐步开展PFO及其他结构性心脏病的介入治疗。

他不断加大对人才的培养。一是对低年资医生护士带教工作，做好科内业务学习和讲座，分别就起搏电生理、气管插管、心肺复苏及核心制度、法律法规等进行科内培训。二是对进修、实习同学定期组织理论知识和临床技能培训，和教学查房等带教工作。坚持“走出去、引进来”的发展理念，着力长远，来打造人才队伍。鼓励科里年轻人走出去学习新技术，上半年安排石红霞、周明龙分别去省人民医院和中大进修电生理、冠脉介入技术；引进心内科硕士一名。

配合卫健委120急救医术下乡行活动，累积完成医联体医院的学术讲座8场，每周周五做好吴窑卫生院的工作室门诊及查房工作。按照医院医共体发展部署，邀请省人民及南通大学附属医院和南通市第一医院名医专家坐诊、讲座、查房以及手术演示来推动医疗技术服务能力的提升，扩大学科地区影响力。

重视国家胸痛中心建设工作的推进，从建设材料准备到流程优化、多科协作，网络医院的建设也正朝前发展。邀请苏州胸痛中心总部的管小玉主任来院做胸痛创建的培训和现场指导，胸痛中心的核心指标不断得到优化，核心指标正逐步达到标准版的要求。

两次主动对接张家港市第一人民医院心内科，对标找差，学习先进的管理经验，补长短板。对照《江苏省省级临床重点专科评分标准》，希望通过3年的努力奋斗在引进或创新技术、省卫生计生委及其以上级别课题等方面实现突破，开展与重点专科技术开展相适应的实验研究（至少有3个以上研究方向）；从而实现在人才队伍建设方面和科室辐射能力的提升。

积极筹备心内科GCP的现场验收工作，邀请中大马根山教授作为PI，参与江苏省人民医院心内科ACS合并房颤患者新一代DES植入后优化抗栓治疗多中心临床研究，以及申报国家卫生健康委员医药卫生科技发展研究中心的内分泌性高血压病因筛查的前瞻性队列研究。参与国家自然科学基金面上项目：Metrnl通过SIRT3抑制NLRP3炎性小体（参与，排名第三）一项。对照《江苏省省级临床重点专科评分标准》，科室希望通过3年的努力奋斗在引进或创新技术、省卫生计生委及其以上级别课题等方面实现突破，开展与重点专科技术开展相适应的实验研究（至少有3个以上研究方向）。

科室管理工作不断创新，改变冠脉周四手术日的每周一次集中手术的模式，做到全天候24小时随时准备；坚持每周二晚科会学习，进行病历讨论和学科前沿知识的学习；抓服务，提文明，促进医患和谐，开展“百日无投诉”活动，大大的减少服务性申告，文明接待、文明服务使患者就医体验和满意度大为提升；通过抓技能，提质量，促进科室业务水平整体提高，在广大来院就医的患者中树立了良好的口碑；通过抓管理，提效益，促进科室上下构建了打牢基础、发展新业务的思路。

虽然，心血管内科年初已经成为省级重点临床专科建设单位，但是，科室上下仍然瞄准目标不放松，紧紧围绕省级重点学科创建、国家胸痛中心创建、三级医院等级评审、推动心脏介入手术提质增效等方面为主要努力目标，凝心聚力，踏实开展临床、教学以及科研工作。以国家绩效考核指标为方向，通过科研体制建设和引进人才方面来加以逐步克服科内科研的源动力缺乏的困难，不断提升学科医疗服务能力、提升医疗服务质量、不断增强服务意识，努力获得最大多数来自“患者用脚步投的就医满意度的票”。

时不我待，只争朝夕。唯有敢为善为、善作善成，唯有一步一个脚印，久久为功才能完成既定目标任务，在医院以及如皋市的卫生健康事业新一轮高质量的发展中继续做出积极的贡献。

如皋市人民医院

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